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Planview 利用 AWS:增強安全性、可擴展性和創新

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Planview 利用 AWS:增強安全性、可擴展性和創新

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亞馬遜網路服務 (AWS) 的首席技術官 Werner Vogels 曾經說過,“在沒人能看到的情況下跳舞。就像每個人使用加密一樣。” 該公司對安全的承諾只是 AWS 成為 Planview首選公共雲提供商的原因之一。

使用 AWS 全球雲基礎設施和服務,我們擁有託管和推進我們的互聯解決方案平台所需的計算能力、高可用性和靈活性。

正如 Planview 首席執行官 Razat Gaurav 解釋的那樣,“AWS 為我們提供了可靠的基礎和敏捷性,我們需要繼續推動創新,擴展我們的全球運營,並快速、安全、高效地充當我們連接平台的支柱,支持我們的組織和我們的客戶。’”

從客戶的角度來看,Razat 繼續說道,“借助 AWS 的力量,我們將繼續幫助我們不斷壯大的客戶將他們的想法與跨項目和產品的影響聯繫起來,並交付積極的成果——尤其是在變革時期。”

Planview 還將繼續提供一流的客戶服務,並更加積極地響應我們全球 260 萬用戶的需求。我們已經在 AWS 上構建了多種產品,包括 Planview ® Portfolios、Hub、Viz 和 AgilePlace。

Planview 加入 AWS ISV 加速計劃

此外,Planview 現在是 AWS 獨立軟件供應商 (ISV) 加速計劃的一部分,該計劃通過將參與的 ISV 與 AWS 銷售組織聯繫起來,幫助提供在 AWS 上運行或與 AWS 集成的軟體解決方案的 AWS 合作夥伴推動新業務並加快銷售週期.

AWS ISV Accelerate 計劃通過與全球 AWS 現場銷售商合作,為 Planview 提供共同銷售支持和優勢,以滿足客戶需求。聯合銷售可提供更好的客戶成果,並確保 AWS 及其合作夥伴的共同承諾。

我們已經從這種關係中獲得了巨大的好處,並且知道還會有更多的好處。

全球醫療保健和工業製造商轉型運營

如前所述,AWS 現在為全球 Planview 客戶託管投資組合,包括 Fresenius Medical Care 和 Veissmann Group。以下示例展示了 Planview 解決方案如何幫助簡化和標準化兩家製造商的全球運營。

Fresenius Medical Care:簡化投資組合和工作管理

Fresenius Medical Care 為腎病患者提供產品和服務。該公司總部位於德國,在各大洲設有 42 個生產基地,生產透析機、透析器和相關一次性用品等產品。Fresenius Medical Care 還通過其遍布全球的 4,116 家透析診所網路為大約 345,000 名患者提供透析治療。

快速增長和擴張導致 Fresenius Medical Care 全球製造業務的流程和工具大雜燴。區域團隊使用不同的工作方法,例如敏捷、瀑布和精益六西格碼。此外,項目經理的經驗和技能水平各不相同,部門之間存在孤島。

這些情況使管理全球產品組合成為一項挑戰。缺乏標準化流程——以及沒有項目和項目組合管理的中央樞紐——限制了各級的可見性和協作。

費森尤斯 (Fresenius) 領導層發布了一項任務,要求改變公司在全球範圍內的運作和協作方式。該製造集團選擇 Planview Portfolios 和 Planview ProjectPlace 作為基於雲的解決方案,以簡化全球業務流程、實現全球協作並提高透明度和可見性。

這種組合足夠靈活,可以適應不同的方法和不同級別的項目複雜性。將 Portfolios 與 ProjectPlace 的項目工作交付功能相集成,為項目執行提供了一個標準化框架。

在免費產品 ProjectPlace 中進行規劃和協作時,團隊仍然可以使用他們選擇的工作方法。來自 ProjectPlace 的數據饋入 Portfolio 以實現企業級可見性和規劃。

如今,Planview 的平台使 Fresenius 能夠降低複雜性、簡化和集成現有工具和系統、加強協作以及跨項目類型和工作方法的報告標準化。對正在進行的項目的完整概述有助於領導層做出數據驅動的決策。

費森尤斯 (Fresenius) 的卓越運營總監指出:“我的組織的任務不是推出一個系統,而是改變我們的工作方式。我們利用 Planview 來幫助我們做到這一點。”

Veissmann 集團:優化全球產品開發

Viessmann Group 總部位於德國阿倫多夫,生產供暖、製冷和可再生能源系統。公司成立於 1917 年,擁有 14,500 名員工,在 12 個國家/地區設有 22 個生產公司,在 74 個國家/地區設有分支機構。

擁有如此龐大的全球業務,Viessmann Group 需要更好地了解其產品線。提高正在進行的項目和流程的透明度,尤其是跨公司部門的透明度,將有助於提高績效、增強客戶服務和發展業務。  

特別是,該公司需要更複雜的功能來:

  • 優先考慮最關鍵的產品開發項目;
  • 確定項目和部門之間的依賴關係;
  • 更有效地規劃資源,以及;
  • 輕鬆可視化項目進度。

跨部門的努力確定只有雲端解決方案才能支持公司的項目和資源管理要求。該解決方案必須足夠強大以處理公司的全球運營。其他標準包括對產品的全球訪問、易用性以及與 SAP 和其他關鍵業務應用程序的接口。

Viessmann Group 很快推出了 Planview Portfolios 作為其公司範圍內的投資組合和專案管理解決方案。借助一個基於雲端的中央 PPM 系統和標準化流程,組織可以更好地了解項目、資源、進度和依賴關係。經理和團隊可以跨產品線、部門和國家高效地計劃、協作、執行和報告。

此外,借助 Planview Portfolios 的實時數據和分析,各級管理人員和員工可以隨意登錄查看項目狀態和其他關鍵績效指標。

Viessmann 的 IT PPM 負責人說:“可靠的資源規劃尤其提高了我們的質量,分析能力越強,我們的預測和規劃就越好。”

展望未來

在 AWS Marketplace 中列出產品可使採購流程更快、更輕鬆。對於 AWS 企業折扣計劃 (EDP) 中的客戶,軟體購買 AWS Marketplace 取消對 AWS 的支出承諾。

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