全面了解您的組織人力產能及團隊的可用性
讓您可以更好地規劃和優化人力資源分配

專案管理-產能規劃

產能規劃/Capacity Planning 不必太難,借助Clarizen的產能規劃工作區,您可以創建幾個模擬方案用來預測和管理資源,並完全了解和優化產能與需求的關係,這些都可以在Clarizen中使用實時數據進行。

專案經理

•依照職稱、部門或指定人的需求請求資源
•在專案的工作區中管理所有人力請求。 按照時間週期(日/週/月/季/年)和人力單位類型(小時,FTE,人日)新增、更新和移除人力資源的請求

資源管理者

•依照職稱、部門和人員檢視現有剩餘人力產能和實際需求差異
•更新與核准每個期間的每個專案對於人力資源的請求
•根據當前可用性和資源配置直接為專案分配資源
•擬訂和預測未來工作的資源利用率

產能規劃/Capacity Planning 生命週期

產能規劃/Capacity Planning 生命週期從專案經理的資源請求開始,接著使用核准請求(可選)並分配資源。產能規劃在每個步驟提供多種提示以幫助做出正確的資源利用決策。

在您查看和更新請求時提供的視覺化提示,讓您獲得全貌並了解專案和團隊的所受的影響。

Capacity Planning

準備工作

產能規劃/Capacity Planning 需要Clarizen 中的一些初始設置步驟。 

包括:定義資源群組→設定主要群組和使用者→分配資源管理角色→定義職稱與技能

Capacity Planning2
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