凱基證券

2012年凱基證券配合開發金控策略目標，PMO負責資訊系統的整併專案，引進Clarizen作為主要專案管理工具。PMO在一年內如時、如質及低於預算完成兩家券商的合併，合併生效當日各業務即維持一套整合後的系統運作，有別於其它合併案平行運作的方式。除了成本效益更為彰顯，更有助於合併後的人員融合及作業標準化之遂行。合併成功後Clarizen一直沿用至今。