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需求追溯矩陣

把需求管理好,做出老闆/客戶想要的東西,你的專案才有價值!

先訂好需求逐步完善程序

需求管理是專案管理能否有效實施的前提,很多專案的失敗都源自於需求管理失控。

將產品需求從專案開始至結束做串聯,並表格化,確認每個步驟及需求沒有遺漏