Clarizen 比起他牌專案管理軟體的優勢
更完整的專案管理架構，專案經理與PMO 最佳幫手
範疇管理
- 電話記錄/客服/工作指派
- 需求單專案化管理
- 需求單分析統計報表
- 需求單SLA警示
- 需求追溯矩陣
時程管理
- 自動排程
- 範本管理
- 里程碑版本快照
- 互動式比較甘特圖
- 多國行事曆自動排程
- 里程碑(Roadmap)
- 任務關聯與要徑計算
成本管理
- 預算規劃分配追蹤管理
- 人力及非人力成本
- 多層次工時費率設定
- 專案預算/費用管理
- 專案金流一覽表(可選時段)
- 多國貨幣匯率換算
品質管理
- 新需求架構審議流程
- Test Plan 管理
- Test Case 管理
- Bug Tracking
人力資源
- 單一任務多資源指派
- 資源工作量
- 工時表管理
- 資源產能規劃/Capacity Planning(人力超前部署)
- 多角度工作量分析報表
溝通管理
- 專案討論區
- 利害關係人溝通計劃
- 定時自動報表通知
風險管理
以下是為了能夠滿足段落所需的長度而定義的無意義內文，請自行參酌編排。
文件
以下是為了能夠滿足段落所需的長度而定義的無意義內文，請自行參酌編排。
標籤 #2
以下是為了能夠滿足段落所需的長度而定義的無意義內文，請自行參酌編排。
領先業界，滿足傳統瀑布式與敏捷式(Agile)開發的專案管理工具如何幫助公司團隊?
五大步驟為您帶來
自動化
高效率
的工作管理
五大步驟 輕鬆追蹤 團隊進度
專案建立
-WBS維護
-自動排程
指派各工作負責人
-人員工作負載
-成本與報價估算
系統通知
-自動示警
-報表提醒
回報&討論
-進度、工時回報
-討論、上傳檔案…等
-提出需求、Issue
報表統計&分析
-各種警示隨時提醒關鍵指標
-自訂排程報表
專案建立
高效展開專案計畫，激發潛能超越期望
- 量身打造的自動化流程
- 啟動簽核
- 派工單…
指派
掌握當前和未來的工作與人力需求
- 更精準的分派工作，不會有超量或低估的問題
- 資源和財務管理功能提供對專案的全面可見性並協助您改進業務決策
系統通知
及早警示，避免憾事
- 實時信息更快地提醒潛在問題，幫助您更快地重新調整並採取行動
- 各種警示隨時提醒關鍵指標
回報與討論
掌握團隊工作進度脈動
- 全面記錄內外部討論，建立豐富的專案知識庫
- 留存所有信件、檔案，佐證紀錄不遺失
- 介面單一好回報，降低工程師學習門檻
- 一鍵回報進度與工時，並提出議題與需求
分析與統計
綜觀全局，一手掌握
- 決策者著眼大局，確保資源得到優化並與目標保持一致
- 實時的圖形化數據提供了更豐富的視野
Clarizen 投資超過一億美金打造出 適合各行各業的專案管理系統，各式功能解決企業各種繁瑣流程
快速且彈性的客製化能力
因應多變的商業流程，您需要的是具備客製化能力強大且快速的專案管理軟體，而非昂貴的客製化服務。
客製化速度快
因應公司流程變化
既有管理工具無縫接軌Clarizen
深受各行各業首屈一指的公司信賴
上一張
下一張
客戶都不想在兩個系統重工 Clarizen 輕鬆為您整合公司舊系統與既有流程
榮獲 - G2評選2021最佳專案管理軟體
以色列 Clarizen 是專案管理軟體界的領導廠商長青樹，受到全球500強企業的推薦。
其他獎項
資訊安全認證
ISO27001
SOC 2 TYPE II
Skyhigh Enterprise-Ready
專案管理軟體
如何幫助公司團隊
凝聚跨單位的專案成員
利用三大關鍵元素，來引導成員完成工作，進而 激發潛能超越期望
- 專案管理手法
- 量身打造的自動化流程
- 內容導向的協同合作法
極速且彈性的客製化能力
因應多變的商業流程，您需要快速客製工具，而非昂貴的客製化服務。
- 客製化速度快
- 能因應公司流程做變化
- 滿足傳統與敏捷專案管理風格
- 既有管理工具無縫接軌Clarizen
部門間協同合作
讓團隊合作更順暢
- 隨時將團隊的目光聚焦於專案儀表板上，降低溝通障礙，減少重工，高效達成專案目標。
- 過程中的內外部討論記錄、Email、檔案等豐富的專案知識均能自動有條理地被保存下來
- 集中化管理的電子簽核及記錄讓成員隨時了解專案進度
- Clarizen Bot 能讓已使用Microsoft Teams 與 Slack 的團隊更方便執行專案
工作量管理
更精準的分派工作，不會有超量或低估的問題
- 一目了然的專案財務及成員工作負載數據，能輔助您做出精準的決策
- Slide Publisher 讓您一鍵產製專案簡報，省時便利，格式統一。
- 輕鬆而準時地提交專案進度及財務報告
什麼是專案管理軟體?
企業在管理每位成員的工作上面，很難掌握所有人的進度，常常會有專案延遲的狀況。專案管理軟體能夠幫助你管理公司所有人的進度，能讓企業在派工前能檢視每個人的工作量，使得工作分配不會有超量或低估的狀況。於軟體上，企業員工也能清楚知道自己目前的任務有哪些，讓企業團隊可以調整好工作事項的先後順序。不僅如此，因應企業流程的改變，優良的專案管理軟體也能隨之變動，調整成適合公司的專案管理系統。
如何於企業導入專案管理軟體?
首先，您需要將公司的WBS、部門成員整理出來，將其資料給我們幫你們導入，導入前會與企業討論需要的功能與想客製化的項目，待符合企業流程的專案管理軟體環境做出來後便能進行測試，測試OK後便會正式導入，並與企業成員做教育訓練，讓所有人更快熟悉軟體，導入完畢後，企業便能方便管理公司所有的專案，不僅節省人力，也能使專案進度不再落後。
Clarizen 投資
超過一億美金打造出 適合各企業的專案管理軟體，多項功能解決企業專案管理繁瑣流程
除了專案管理標準功能，萬碼奔騰累積多年的
客戶成功經驗
已開發出下列加購模組
主要客戶（僅台灣）
上一張
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客戶都不想在兩個系統重工 Clarizen 輕鬆為您整合公司舊系統與既有流程
榮獲 Gartner - 2019年度最佳專案及專案組合管理軟體
以色列 Clarizen 是專案管理軟體界的領導廠商長青樹，受到全球500強企業的推薦。
其他獎項
資訊安全認證
ISO27001
SOC 2 TYPE II