【經驗分享】在組織中成功推行改革的10個秘訣

我們都知道,在公司中想說服主管、老闆改變制度或流程,例如:全面導入專案管理軟體,是一件難如登天不太容易的事,

因為一場改革所波及的範圍之廣,通常是超乎我們預期的,自然也會有為數眾多的反對聲浪出現,也因此改革者通常容易敗下陣來,

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【團隊合作】5種提升IT團隊生產力的方法

近年來,隨著科技的快速發展與全球化的影響,專案需求日趨複雜,但是專案預算卻反而受到更多的限制,

儘管許多IT團隊仍是咬牙苦撐、自行吸收,硬著頭皮做下去,都為了與組織或客戶一同達成目標,創造更美好的未來。

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【專案管理】如何成為一位稱職的專案經理人?專業訓練、實務經驗、持續精進

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專案經理人是當今最有吸引力的職業之一,在近十年的產業環境下,專案經理人的需求皆有顯著的成長,無論在任何行業或國家皆有相同的趨勢。

無論你現在是剛畢業的社會新鮮人、正在思考未來職涯方向的求職者,

或是工作許多年正準備接受下一個挑戰的在職者,專案經理人絕對是值得優先考量的理想工作。

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【專案管理軟體】你還有更重要的事情要做,做報表這種事,交給Clarizen就好!

如果有機會訪問PM「你覺得工作中最討厭的部分是什麼?」,相信很多專案經理都會說:『做報告』

無論是蒐集工作進度、確認專案狀態、釐清預算情形...常常耗了PM一整天的時間,

就只是為了產出一份績效或進度報告,好給主管或客戶一個滿意的膠帶交代

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【專案管理工具】擁有一身好功夫,你還需要一把絕世好劍

『專案經理是未來的重要人才』這是我們常常會看到對於專案經理一職的觀點, 

而實際上這也是一個顯而易見的趨勢, 從近年來業界逐漸重視'專案管理專業'這件事便不難發現.

 

 

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