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賀! 汽車零組件大廠皇田工業成功導入萬碼奔騰 Clarizen APQP 專案管理解決方案

皇田公司於1983年創立,92年股票上櫃成功,為全台灣最大之汽車遮陽簾生產製造銷售廠,也是全台唯一交貨給裕隆、中華、福特、國瑞等中心廠的供應商,並為亞洲唯一交貨給BMW的汽車供應商,已於大陸及美國設廠,並於歐洲設立行銷據點,致力於全球國際化經營。

皇田內部導入APQP(產品質量先期策劃)流程多年,但一直未全面電子化,2018年導入萬碼奔騰Clarizen APQP專案管理解決方案,將APQP流程自動化,將內部所有產品開發專案列入Clarizen管理,從產品規劃(P1)、產品設計(P2)、製程設計(P3)、產品與製程驗證(P4)、結案(P5)等五大產品開發流程自動化,專案經理根據客戶主時程的要求,利用Clarizen快速排程並送簽,P1 ~ P5 各階段所以交付的文件皆有條不紊地依據排程時間自動通知各部門擔當(設計、製工、品保、開發、模具...),各擔當收到通知後執行任務,完成時將交付文件送簽,簽完文件自動命名並歸檔,並搭配原有之文管及PLM系統相關文件列入索引。

萬碼奔騰科技開發之Clarizen APQP模組包含下列功能:
  APQP Module

文件上傳流程圖:

成功導入萬碼奔騰Clarizen APQP 專案管理解決方案後,客戶明顯地感受到下列好處:
   . 自動任務到期提醒,有效降低工作混亂,忘記重要任務時程等現象
   . 因應客戶來廠稽核的工作輕鬆許多,大部分稽核需要的資料均可快速在Clarizen中查到,而且條理分明。
   . APQP 相關簽核(人員、時間、評語...)記錄明確。
   . 每週專案檢討快速果決,因為專案標準化,並搭配全自動主時程看板及紅黃燈警示。
   . 缺失議題管理標準化,有效跟催,降低缺失率。
   . 進度反應確實,專案若有問題,早期便有徵兆,可及早因應。
   . 無形中累積知識,搭配知識優化流程,將重要知識經驗留下來,降低人員離職衝擊。
   . 由於任務安排有組織效率高又減少出錯,在不增加人力的情況上提昇研發的產能。

使用Clarizen 的客戶行業十分廣泛,有電子業、金融業、IT行業、汽車零組件製造業、工程業...等,每個行業的專案管理應用均不相同,市面上的標準功能產品很難滿足各行各業,只能反過來要使用者去適應標準產品,但用起來會覺得很不方便。為何Clarizen 能滿足不同行業的客戶?關鍵在於Clarizen內建的客製化平台,加上經驗豐富的顧問針對不同行業的需求進行快速客製化,能把Clarizen調適成符合貴公司的作業流程,使用起來才會直覺方便,將Clarizen的專案管理快速的融入企業流程之中。